“利潤突然就沒了?！碧禅櫟禺a董事長柴志坤在博鰲（樓盤）·21世紀房地產論壇上如此感慨。他在接受21世紀經濟報道記者采訪時表示，在房地產市場高速發展時期，開發商很容易產生一個心理?！拔沂裁炊甲龅煤?，做什么都能成功。但市場增速放緩時，開發商需要審視自己，客觀看待自己，進而才能找到新的機會?！?/span>
柴志坤認為，近一輪的房地產調整跟之前的幾輪不同，本輪調整中市場總體供需接近平衡，在未來相當長的一段時間內供求會處于穩定期。地產產業鏈上會出現去中心化的趨勢，在資本、開發企業之外，市場和人變得更為重要。
此外，柴志坤表示，在以前對于開發企業而言，速度最重要。開發商會采用高杠桿、大量融資等方式推進速度。但在現在，項目選擇、區域地塊選擇變得很重要。另外，選擇細分市場也很重要。開發企業需要八仙過海各顯其能，理解行業變化。
據柴志坤介紹，天鴻地產集團從很早之前就開始向基金業務靠攏，開發業務的規模在營業收入中的比例不斷縮減。柴志坤認為地產企業轉型需要放棄甲方思維，未來地產行業應該去中心化，或者可以稱為多中心化，不單單是一個中心?！澳愠鲥X多也不一定要說話當家，資本也會被去中心，甚至地產應該去產業鏈化，更應該以市場、需求為核心，其中開發商最大的優勢就是資源整合能力?！?/span>
“開發商要有從苦活、累活做起的心態。比如，大家以前都不看好物業公司，但現在物業公司很火，這就是開發企業遺留的巨大商業機會；開發商也不能有，錢是我們投的，就要我們說了算的態度。與行業內專業團隊合作，要尊重行業內精英，在合適的階段把大股東讓給團隊也是可以考慮的?！辈襁@樣認為。
經過一段時間的研究和嘗試，柴志坤團隊比較看好消費類領域。比如醫療、健康產業以及教育產業。
