——產品在社會發展和民生中的集合性和不可替代性；

    ——產品的長期存在性及資源大量占用性；

    ——企業是行業資源的結合點和啟動源。

    天鴻地產以價值為導向，通過持續創新、卓越運作和精細管理，充分整合內外部資源，使之互相支撐，有機結合，為公司發展提供強大動力，實現公司與各方的和諧共贏。

    天鴻地產始終致力于“平臺”的搭建，為“你們”提供追逐夢想、實現目標、獲取價值的平臺；這個平臺因為有“你”而更加堅固，因為有“你”而不斷成長。

1.   關于社會責任與歷史定位：

    除一般企業的社會責任之外，我們還要正確理解和準確把握在目前的城市化進程中的重要發展階段，我們的行業和企業所應擔當的歷史角色，盡企業所能，更多地承擔社會責任。

    房地產企業的發展方向，將更加強調企業的綜合服務能力。我們要順應市場與行業的演變，把“強化服務職能”作為整體定位，把“成為具有較強綜合服務能力的房地產開發企業”作為發展方向和目標，打造出特點鮮明的天鴻服務品牌。

2.   關于客戶：

    以“客戶至上”和“住房，伴隨人一生”為基準點，準確把握客戶的現實需求和心理需求，為客戶提供適宜且具有引領性的產品和服務，實現“創造客戶價值最大化”的客戶理念。

3.   關于員工：

    員工是企業穩定、持續發展的基本。本著“企業和員工共同成長”的理念，高度重視專業團隊建設和人才梯隊培養，提升員工價值，增加團隊的凝聚力，為每一個天鴻人搭建實現自身價值的理想平臺。

4.   關于股東：

    以可持續發展為核心，打造公司核心競爭力，應對市場挑戰和風險，確保股東和投資方利益；創造企業核心價值和良好收益，在企業成長的過程中，不斷實現價值提升。

5.   關于合作伙伴：

    相互無間的信任是一切合作的前提和基礎，更是彼此生存和發展的重要條件。

    我們須本著“開放、平等、合作、共贏”的心態，不斷完善合作體系，實現共同發展。

    我們要有引導建立新的生活模式和生活方式的信念，要有建立新的生活模式和生活方式的能力。

    我們要有在社會和經濟層面扮演更重要角色的責任感和使命感。

    ——良好的品牌形象和企業信譽，多元化的融資平臺，較好的業績積累，是我們生存和發展的立足之本；

    ——平和、開放的心態，國際化的思維與視野，務實、創新的信念，是我們生存和發展的動力之源；

    ——擁有很多長期從事房地產的精英和骨干，一支由各類專業精英組成的綜合團隊。

1.  我們的團隊

    脫胎于大型國有企業的傳統、低調與務實，凝結為我們的處世之本；錘煉于市場化運作的開放、進取與靈動，鍛造了我們的理事之道。

    無論是中高管理層還是項目運作集體，富有朝氣的管理團隊使我們擁有強大的創造力和推動力。

    與國內外、多領域行業翹楚的深入、密切的合作實踐，歷練了我們全方位的國際化思維、不斷創新的視野和信心。

2.   我們的管理

    始終致力于運用創新的精神，搭建與合作伙伴共同成長的運營平臺。

    兼顧管理效率與項目風險，基于業務模塊化的管理理念，建立了“隨需應變”的運營管理體系。

    具有跨區域、多業態、多產品線的綜合開發能力和成功實踐。

3.   我們的產品

    我們的產品要以最大可能地滿足消費者的需求（包括現實需求和心理需求）為前提，在第一時間為市場帶來新鮮氣息，以創造出富有適應性和引領性的產品及需求，為客戶提供最大價值。

    我們的產品和服務在市場上的反應和表現，是評定公司整體業務能力、內部管理水平的唯一標準。

    ◎ 項目選取——以在有潛力地區開發引領型產品為主線，積極應對未來市場的變化和趨向，注重合理的區域布局和多元產品的類型組合，為公司最大限度地創造價值，規避運營風險。

    ◎產品設計——把握行業發展方向，以創造高性價比的產品為目標，強調產品的綜合性、合理性，強調對生產生活方式引領的追求；發揮我們在綜合性開發項目建設上的經驗和優勢，這些項目有鮮明的產業主題，能對區域產生長期影響，對國家和區域經濟結構、發展模式轉型有一定的帶動作用；提倡親和、適用、現代的產品特點。

    ◎建造要求——以科學的態度、嚴謹的作風，建造行業品質標桿；逐步實現產品功能性的多元化，形成居住、休閑娛樂、服務、金融等多種功能的有機融合。

    低調做人是一種智慧，高調做事是一種精神。

    ◎  低調做人是一種包容，一種視野，一種平和寬容的風度，一種心懷高遠的智慧。既要使自己始終處于冷靜的狀態，保持清醒的頭腦，也要使自己始終保有積極的心態，兢兢業業，追求理想，永不放棄。

    ◎  高調做事是一種責任，一種氣魄，一種精益求精的風格，一種執著追求的精神。所做的哪怕是細小的事、單調的事，也要代表自己的最高水平，體現自己的最好風格，并在做事中提高素質與能力。

    ◎  低調做人，你會一次比一次進??；高調做事，你會一次比一次優秀。

1.   誠實守信：

    我們始終恪守誠實守信的原則，這是公司發展的歷史給予我們的最珍貴的財富。

    誠實守信是企業最可寶貴的財富、最可寶貴的資源，客戶的信任是公司價值的源泉。

2.   平等共贏：

    對內：共同營造富于歸屬感的氛圍，從實際工作和基層員工的實際需要、問題出發，建立更為廣泛、通暢、更符合實際情況的溝通方式，鼓勵優秀的業績表現，弱化等級觀念；

    對外：尊重每一位合作伙伴，相互間的充分尊重才能為建立良好的長期合作關系奠定堅實的基礎，我們的資源整合優勢和市場表現才能得以體現。

    知行合一，不斷加強學習，用先進的理論和正確的思想檢查我們的各項工作；不斷實踐和感悟，做到融會貫通、學習相長。

    求真務實是各項工作的基本要求，也貫穿于學習過程的每一個環節，它是我們克服困難、解決問題、實現目標的重要保證。

1.  學以致用：

    樹立學習知識、研究問題的良好風氣。本著謙虛的心態和不斷完善、不斷學習、不斷進步的追求，沉下心來，認真思考，深入研究別人成功的原因和原理，尋找自己的提高空間。

    學以致用，知行合一。學習要結合業務需要、自身的特點和不足，理論聯系實際，做到有所思、有所獲、有所用、有所成。

    要及時、認真總結工作中的經驗和不足，并通過市場表現進行甄別。實際工作獲得的這些經驗，特別是教訓，都是我們的寶貴資源。

2.  求真務實：

    鼓勵員工增強市場開拓能力和創新意識，但我們更強調務實的精神——務必在實踐中落實這些想法，務必用這些觀念來解決工作中遇到的問題。

    要以企業的長遠發展為目標，以核心價值觀為根本、為基礎、為各項工作的出發點，來研究我們面臨的市場上的問題、業務上的問題，來尋求解決各方面困難的方法和方案。

    要把解決生產經營中面臨的問題和困難作為公司業務管理、計劃績效管理、人力資源管理、財務管理、風險控制等一系列工作的重心和核心。

    各級管理人員和部門要深入一線，不要回避問題；各級組織機構和員工要進一步加強全局觀和全局意識，要站在更高的高度，更全面的思考本機構、本模塊、本項目的工作。

1.   按規律辦事：

    我們的角色，既要“不缺位”，即企業的責任感和使命感是要為社會創造物質和精神的雙重價值；又要“不越位”，即不要把自己想得太偉大，腳踏實地做好各項工作是我們更為實際的任務。

    我們的開發職能定位是“城市規劃的實踐者”，要按照事情本身的規律去發展行使自己的職能，按照政府的要求和當地經濟社會發展的需要去落地。

    我們要堅持既定的經營方針，始終以積極嚴謹、追求卓越的精神，勤懇、踏實的工作作風，理性平和的心態，開展各項實際工作。

2.   開拓創新：

    我們要堅定信心，解放思想，開拓工作思路，創新工作方法?；仡櫣景l展的各個歷史時期，正是超前并領先的想法和觀念，引領我們不斷地進步與成長。

    把“高效協作、務實創新”的工作要求貫徹到各個工作模塊、工作崗位和工作節點中去，把差距當作機遇，把 困難當作動力，把愿望當作目標，把想法變成行動。

    不斷開拓進取，切勿固步自封，切勿經驗主義，而是本著更開放的心態，既尊重歷史、尊重積累的經驗，也尋求新的工作方法和新的拓展思路。

3.   否定中超越：

    我們既要珍惜以往的寶貴資源，更要結合新的形勢，有勇氣、有能力去否定自己，超越自己。

    建立更加體系化的品牌推廣宣傳工具，在客戶、投資者、政府、合作伙伴及公眾面前，詮釋企業的價值和文化，提高企業品牌的影響力。

    以企業文化大綱為基本框架，逐步補充能夠反映企業價值的實事案例，使公司的企業文化宣傳更生動、更具體，促進價值觀和行為規范的統一，營造積極、協作、執行、嚴謹的文化氛圍。